Nuestro objetivo a 20 años: Factor 3

En Henkel estamos convencidos de que tenemos mucho que aportar Para que las personas sigan viviendo bien con los recursos limitados del planeta. Basándonos en el sentido de urgencia y responsabilidad como una organización que funciona a nivel mundial, nos hemos fijado un objetivo sencillo pero de largo alcance: en los próximos 20 años queremos triplicar el valor de lo que creamos respecto a la huella de carbono con nuestras acciones, productos y servicios. Esto significa que en 2030 todos los productos y procesos deberán ser el triple de eficientes de lo que son hoy en día. A este objetivo le llamamos:“Factor 3”.
Es importante señalar que existe más de un modo de conseguir nuestro objetivo “Factor 3” de 2030: podemos conseguir este objetivo tanto si ofrecemos el mismo rendimiento usando sólo la tercera parte de las aportaciones como si las mantenemos constantes mientras se triplican los resultados. En muchos casos, abordaremos ambas opciones, reduciremos las aportaciones y mejorar los resultados a la vez. En ambos casos, el resultado neto deberá ser utilizar un tercio de los recursos que necesitamos hoy para cada euro que generemos.
Nuestra estrategia para conseguir más con menos se aplica a cada negocio y función, y a todas las áreas de nuestras operaciones en toda la cadena de valor.
Objetivos a 5 años vista
Gracias al elevado nivel de compromiso de nuestros empleados Henkel alcanzó en 2010 los objetivos que se había fijado para 2012- dos años antes de lo previsto. Pero no por ello debemos relajarnos. Para conseguir dirigir nuestros negocios hacia el ambicioso objetivo a largo plazo (20 años): Factor 3 hemos definido ambiciosos objetivos nuevos para nuestras operaciones, midiéndolos según los logros alcanzados en 2010. Hasta 2015 queremos conseguir una reducción del 15 % a 5 años por unidad de producción en las áreas de energía y agua y aguas residuales. También queremos crear un mayor valor alcanzando un 10 % de crecimiento en las ventas netas externas por unidad de producción. Para seguir trabajando en nuestro proyecto a largo plazo de “0 accidentes” queremos bajar un 20 % el ratio de incidentes Nuestros objetivos para el área Progreso socia son difíciles de poner en cifras no obstante muchas de nuestras actividades documentan nuestro progreso también en este área.
Por encima de todo nuestros esfuerzos deben traducirse en un 30 % de mejora de la eficacia en los próximos 5 años (un 5-6 % anual) Si bien nos centramos en identificar mejoras en nuestros propios productos y procesos de producción, también queremos extender este análisis y generación de datos a toda la cadena de valor – incluyendo a nuestros proveedores y el uso que hacen de nuestros productos nuestros clientes y consumidores.
Nuestras areas focales y objetivos de la compañía desde 2010 hasta 2015