El Informe de Sostenibilidad 2008 presenta los excelentes resultados del plan de Actuación Sostenible que Henkel inició en 2003, demostrando que las inversiones y las políticas para una producción sostenible han dado su fruto. Los datos más relevantes que ofrece el Informe de Sostenibilidad de 2008 son , en términos generales, la reducción de generación de metales pesados en un 57%, el ahorro de un 21% de energía, un ahorro de agua del 15% y la reducción del 72% de los accidentes laborales (por millón de horas trabajadas).

En España, debemos resaltar los resultados de la planta de producción de detergentes de Montornès del Vallès que en 2008 redujo su consumo de agua un 21%. El resto de indicadores relacionados con el consumo de energía, vertidos de aguas residuales y accidentes laborales de la planta siguen la misma tendencia decreciente. Henkel, dentro de su estrategia global, apuesta porque la planta de Montornés sea una de las más sostenibles a través de distintas iniciativas, como la plantación de 100 especies autóctonas en zonas verdes del centro o las inversiones en valorización de agua residual para su reducción o eliminación.

Henkel seguirá con su compromiso medioambiental para reducir los porcentajes y que cada vez más todas sus plantas de producción, la gestión de éstas y sus productos sean más sostenibles. Por ello, algunos de los objetivos de la compañía para 2012 son, reducir un 15%  el consumo energético por tonelada métrica de producción y los niveles de dióxido de carbono asociados, o reducir un 10% el consumo de agua por tonelada métrica de producción . Además, en cuanto a los accidentes laborales, Henkel pretende reducir a cero los accidentes laborales a largo plazo, fijándose como objetivo provisional la reducción de un 20% .

Henkel y su compromiso con la sostenibilidad
Henkel es una compañía que hace especial hincapié en la sostenibilidad entendido como preservación del medio ambiente y responsabilidad social corporativa. La sostenibilidad forma parte del ADN de la compañía desde sus inicios, y sus logros han sido reconocidos internacionalmente a distintos niveles, no sólo por su gestión sino también por la sostenibilidad del producto final gracias a la implementación de la sostenibilidad en toda la cadena de valor.

En España, contamos con productos sostenibles Henkel como la gama de detergentes Wipp Express, eficaz en temperaturas de lavado bajas y que además consume un 80% menos de energía y permite un ahorro mensual de agua del 70%; o en adhesivos, con Pritt con el 90% de las materias primas renovables.

Henkel está apostando fuerte por la sostenibilidad y ello le ha reportado varios reconocimientos internacionales a lo largo de 2008, como ser considerada empresa líder en el sector de productos para el hogar según el Dow Jones Sustainability Indexes World 2008, estar incluida por octavo año consecutivo en el Índice Ético Internacional FTSE4Good, ocupar el segundo lugar en el Good Company Ranking y ser una de las 2008 World’s Most Ethical Companies.

Henkel Smile
En el marco del Henkel Smile, Henkel Ibérica ha concedido una donación de 40.000 euros los proyectos presentados por los empleados de España y Portugal. En la undécima edición del Henkel Smile MIT, los proyectos ganadores han sido en Portugal, “Acoger a niños que están en peligro al ser víctimas de malos tratos ayudándoles a construir un proyecto de vida”, y será llevado a cabo la ONG Casa Das Cores; y en España, los proyectos y las organizaciones que los llevarán a cabo son:
- “Renovación de los depósitos de agua para consumo en la Daira del Mahbes (Sahara) 2ª Fase”, Montbui Solidari
- “La casa de la mujer: ofrecer asesoría legal en temas de violencia intrafamiliar, alimentación de los hijos, etc…”, Sant Just Solidari.
- “Ampliación de la escuela de enseñanza secundaria de Padre Pío”, Active Africa
- “Inclusión y soporte social al Poble Sec.”, Bona Voluntat En Acció
- “Creación del Centro de Acogida para niños de la calle en Vontovorona”, Fundación Privada Yamuna
- “Construcción orfanato y casa de Acogida en Jimma (Etiopia)”, Associació d’ajuda als Infants del Món
- “Ayuda a adolescentes para integración social en el centro a través de actividades, talleres y formación”, Fundación IUVE Cooperación Altius Integral.
- “Apoyar programas de enseñanza en escuelas de Nepal”, SDeWoN, Society to serve destitute women  and children of Nepal.
- “Art per a tots: aplicación y fomento de la arte terapia para niños y adolescentes en situación de riesgo” Fundació Ajudant a Ajudar.
- “Prevención de las caries en la población escolar de Atar (Mauritania)”, Dentistas en África.

La responsabilidad social corporativa en Henkel, tiene nombre propio: Henkel Smile. Bajo este gran paraguas que es Henkel Smile, con el que la compañía lleva a cabo las actividades relacionadas con el compromiso social, se estructuran tres áreas de actuación:
- MIT “Make an Impact on Tomorrow”: proyectos de voluntariado en el que los empleados y trabajadores retirados de la compañía participan activamente y solicitan ayudas económicas a la compañía para desarrollar los proyectos y poder ayudar a los colectivos más necesitados.
- HFI “Henkel Friendship Initiative”: es un fondo de emergencia de ayuda inmediata para crisis o catástrofes que afectan a grandes comunidades, a través de asociaciones independientes y sin ánimo de lucro.
- Proyectos Sociales Conjuntos: es la contribución de Henkel y sus marcas a la vida de la comunidad a través de donaciones de sus productos.

Ya hace más de 11 años que Henkel arrancó los proyectos MIT a lo largo de los cuales se han presentado 7.151 proyectos en más de 110 países. En términos económicos, Henkel ha donado en total 15 millones de euros y 2 millones de euros al año en donación de productos. El resultado de estos años ha sido espectacular, ya que Henkel ha ayudado a más de 65.000 niños en todo el mundo.

Además, a nivel mundial los proyectos de Henkel Smile contribuyen de manera importante a alcanzar los objetivos del desarrollo global, como por ejemplo en los 8 Objetivos de Desarrollo del Milenio de las Naciones Unidas que deben alcanzarse en 2015.