En la III edición de los premios Dirigentes Catalunya se ha reconocido la estrategia empresarial que Henkel ha llevado a cabo a lo largo de su historia, posicionándose como la marca amiga de los consumidores de todo el mundo. En particular, este galardón reconoce la gestión llevada a cabo en la filial española, Henkel Ibérica, presidida por Vincenzo Vitelli.
Ayer por la noche tuvo lugar la gala de entrega de los Premios Dirigentes Catalunya en Bolsa de Barcelona. El acto fue presidido por Joan Hortalá, presidente de la Bolsa de Barcelona, Joan Rosell, presidente de Foment del Treball Nacional, José Luis Jorge, director del centro de Excelencia Alcatel-Lucent en Barcelona y Victorio Merino Arribas, presidente del Grupo Dirigentes. Además, asistieron al acto varias personalidades del mundo empresarial catalán y otros “dirigentes” premiados en las ediciones anteriores. Luis Carlos Lacorte, director general de la división de Cosmética de Henkel Ibérica, fue el encargado de recoger el premio a la mejor Estrategia Empresarial, un galardón que reconoce la evolución de la compañía a lo largo de su historia.
En la presente edición de los III Premios Dirigentes Catalunya los ganadores en las distintas categorías fueron el Futbol Club Barcelona, RACC, Danone, SegurCaixa Holding, Henkel, Bankpime, Epson, TMB, MRW, Agrupació Mútua, FIATC Seguros y Salvador Gabarró, presidente Gas Natural y Unión Fenosa, como Dirigente del Año.
En nombre de todos los premiados en esta edición, Luis Carlos Lacorte, director general de Cosmética de Henkel Ibérica, dirigió unas palabras a todos los presentes en las que resaltó que “tenemos en nuestras manos la posibilidad de impactar con nuestros actos a clientes, consumidores, socios y empleados”, e insistió en la importancia de “ser capaces de dar ejemplo y transmitir que los valores de siempre, como la ética, el trabajo y el esfuerzo, son y serán la única clave para triunfar en el hoy y en el mañana”.
Henkel y su Estrategia Empresarial
Con este galardón, Henkel ha sido reconocida por ser un claro ejemplo de cómo un pequeño negocio alemán se ha convertido en una multinacional cuyas marcas son “las marcas de toda la vida” para millones de consumidores. Con el paso del tiempo, Henkel se ha ido adaptando a los cambios sociales y económicos del mundo. Muestra de ello es la Estrategia Empresarial llevada a cabo por Henkel con objetivo al año 2012 y que se estructura en tres pilares básicos. Primero, explotar el máximo potencial del negocio, segundo, centrarse más en los clientes y tercero, y uno de los más importantes, reforzar el equipo global. Ante la situación económica mundial de crisis esta es la apuesta de Henkel para conseguir muchos años más de éxitos.
En cuanto a Explotar el Potencial del Negocio, Henkel lo hace a través de sus marcas y productos, potenciando la innovación en sus divisiones y haciendo un trabajo riguroso en los mercados emergentes así como optimizando al máximo los recursos y procesos de producción. El segundo pilar, trata de enfocar más las estrategias de la compañía al Cliente, con la mejora de las relaciones con los principales y más importantes clientes y trabajar de forma conjunta por los intereses comunes. Por último, Henkel fortalecerá su Equipo, procurando que haya más formación, programas de desarrollo estratégico, y sobre todo, más diversidad en todas las áreas para contar con un equipo aún más competente y competitivo, en el que cada empleado tenga su lugar dentro de la estrategia global de la compañía.
Además, al margen de esta estrategia basada en estas tres áreas, Henkel apuesta muy fuerte por la innovación, la calidad y la sostenibilidad. En cuanto a la Innovación, Henkel hace una gran inversión para desarrollar productos de alta calidad y que ofrezcan la mejor alternativa al consumidor, e invierte en la innovación de todos los procesos de producción de sus plantas, para poder optimizar al máximo el proceso de fabricación.
La Calidad siempre ha estado presente en los productos Henkel, y desde 2008 también la Responsabilidad. El nuevo lema de la compañía “Calidad y Responsabilidad Henkel” transmite a los consumidores que siempre que escojan productos Henkel encontrarán un producto de excelente calidad y altamente eficiente, pero también respetuoso con el medio ambiente.
Por otro lado, Henkel hace tiempo tiene como objetivo estratégico la Sostenibilidad, respondiendo a la demanda de la sociedad sobre empresas más responsables, transparentes y sostenibles. Entre otras iniciativas, Henkel cuenta con Informe Anual de Sostenibilidad que recoge los datos e acciones de la compañía comparándolos año tras año y estudiando las posibles mejoras. Dentro del marco de la sostenibilidad, Henkel trabaja duro para que ésta se vea reflejada en todos los ámbitos, desde la utilización de materias primas renovables y sostenibles, la reducción del consumo de agua en sus plantas y la disminución de accidentes laborales, hasta la creación de productos que permitan un uso final sostenible, como en el caso de Wipp Express.
Otros reconocimientos para Henkel
Para Henkel Ibérica, este galardón supone el reconocimiento local a la estrategia global de la compañía. Además, Henkel también ha obtenido otros reconocimientos a su trayectoria de éxito, como la obtención del segundo lugar en la categoría internacional de Jabones y Cosmética del ranking “World’s Most Admired Company” de Fortune (en el mismo ranking ocupa el primer lugar en cuanto a empresas alemanas). Henkel también ha obtenido otros galardones relacionados con la apuesta de Henkel por la sostenibilidad, como ser considerada empresa líder en el sector de productos para el hogar según el Dow Jones Sustainability Indexes World 2008, estar incluida por octavo año consecutivo en el Índice Ético Internacional FTSE4Good, ocupar el segundo lugar en el Good Company Ranking y ser una de las 2008 World’s Most Ethical Companies.
